- 26 сентября 2019, четверг
- Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский проспект, 61 корп 2А
Модерация для руководителей и HR "Четыре типа восприятия работы"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
Модерация будет интересна и полезна всем, кто работает в сфере управления персоналом. Ее цель — помочь участникам определить соответствующий бизнес-задачам и HR-политики компании тип восприятия работы и дальнейшие шаги по его формированию
Какой тип восприятия работы у Ваших сотрудников?
Восприятие работы характеризует то, как сотрудник сознательно воспринимает свою работу и относится к ней, какие эмоции она у него вызывает.
От восприятия зависит ответ сотрудника на вопрос, чем является для него работа - источник средств для существования, возможность для самореализации, место, куда хочется возвращаться снова и снова или, наоборот, от которого хочется бежать при первой возможности. Тип восприятия дает понять, ради чего и зачем сотрудник каждый день ходит на работу, прикладывает усилия и преодолевает трудности, какие ожидания у него относительно работы.
Причем тут восприятие, есть же мотивация? В восприятии работы отражается взаимосвязь потребностей, целей и ценностей сотрудника с непосредственным содержанием труда, системой мотивации компании и ее культурой.
При этом тип восприятия работы сотрудников связан с уровнем затрат на персонал, производительностью труда, приоритетными задачами управления, степенью ответственности сотрудников и инициативы, их удовлетворенностью работой в целом.
Модель "4 типа восприятия работы" позволяет:
- на этапе собеседования определить, будет ли кандидату интересна эта работа и станет ли он прилагать дополнительные усилия для достижения наилучшего результата, брать ответственность, проявлять инициативу, самостоятельно развиваться.
- в процессе работы руководителя понять, в каком направлении следует оказывать управленческое воздействие на персонал, чтобы обеспечить эффективность их деятельности и удовлетворенность работой.
На модерации будут рассмотрены следующие вопросы:
- Какие факторы влияют на восприятие работы?
- Как понять, нравится ли сотрудникам то, что они каждый день делают на работе?
- Как понять, насколько работа удовлетворяет текущие потребности сотрудников?
- Зачем это бизнесу, руководителю и HR?
Почему модерация? Потому что, достигая синергии, каждый осознает тему на более глубинном уровне
Все подробная информация о программе — http://perceptionofwork.tilda.ws/